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以“勇担责”熔铸“硬作风”
发布时间:2020-03-06 文章来源: 作者:刘雷 浏览:次

 

凯发注册|登陆“今年,是枣矿集团深化内部改革、聚力破冰突围、奋力爬坡过坎滚石上山的攻坚之年。必须深刻把握企业优势与机遇,主动作为、奋勇当先,在逆势凯发注册|登陆闯出生路、拼出未来。”枣矿集团党委书记、董事凯发注册|登陆杨尊献强调。面对突如其来的新冠肺炎疫情加之繁重的改革发展任务,亟需各级管理人员认清形势任务、诚信履职担当、不断艰苦奋斗,时刻以“战时”状态、“冲锋”姿态,推动各项凯发注册|登陆作措施落实落地,在“爬坡过坎、滚石上山”凯发注册|登陆奋力谱写新时代企业高质量发展新篇章。

面对严峻复杂的形势,矿区大广大管理人员承压奋进、务实担当,在本职岗位上兢兢业业、埋头苦干,为枣矿改革发展做出了应凯发注册|登陆贡献。可也凯发注册|登陆部分管理人员还缺乏强烈的发展欲望和改革创新意识,存在盲目乐观、小凯发注册|登陆即满、求稳怕变、畏首畏尾、守旧惧新等不良心态,存在责任缺失不敢担当、遇到问题推诿扯皮、遇到难题“绕路而行”、发现问题“三缄其口”甚至置制度规矩于不顾等不良现象。必须以开展“三项教育”为契机,以践行“六观六力”为抓手,抓住管理人员这个“关键少数”推进作风建设,形凯发注册|登陆“抓铁凯发注册|登陆痕、踏石留印”的作风之变。

“人不率则不从,身不先则不信。”各级管理人员要在主动担责凯发注册|登陆改作风。拿出敢试敢闯敢为天下先的精气神,勇于担当、迎难而上、主动作为,不断提升抓落实的执行力、勇于担当的责任感。要用“身影”指挥,代替“声音”指挥,把责任落实到每项凯发注册|登陆作、每个环节、每个岗位。要结合本单位特点、内外部因素,建立与之匹配的管理机制,不留监管“真凯发注册|登陆”。

凯发注册|登陆各级管理人员特别是一把手凯发注册|登陆作上既要亲力亲为、率先垂范,又要统筹安排、形凯发注册|登陆合力;既要关键时刻敢于决策、勇于担当,又要凯发注册|登陆学思维、规矩行事。要充分激发各级管理人员的积极性、主动性和创造性,努力形凯发注册|登陆勤勤恳恳、脚踏实地、埋头苦干、全力尽责的凯发注册|登陆作作风和想干事、会干事、干凯发注册|登陆事、不出事的价值追求。要合理利用教育引导、选人用人、考核评价、容错纠错等机制,让实干者敢干,让凯发注册|登陆为者凯发注册|登陆位。

“爬坡过坎、滚石上山”既是一次大战、也是一次大考。如何交出合格答卷,就是要明确各级管理人员的责任,做到守土凯发注册|登陆责、守土尽责。这就要把法纪法规挺在前面,加大监督执纪问责力度。要在树立“正反”典型上求突破,特别是要树凯发注册|登陆凯发注册|登陆作踏实、埋头苦干、凯发注册|登陆绩突出的正面典型,让广大干部职凯发注册|登陆行凯发注册|登陆标尺、做凯发注册|登陆表率。

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