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经营管理
高煤凯发注册|登陆凯发注册|登陆:细微处算凯发注册|登陆本指缝间挖效益
发布时间:2020-07-07 文章来源: 作者:王伟伟 浏览:次

 

高庄煤业凯发注册|登陆凯发注册|登陆牢固树立过紧日子、穷日子思想,以能源集团“十加大、十确保”挖潜增效攻坚行动为主线,秉持“抓大不放小”的原则,从严格管控的“小举措”、提升效益的“小创新”、职凯发注册|登陆行为的“小习惯”抓起,努力从指缝间抠效益,倾力打凯发注册|登陆优本增效的主动仗。

“小举措”铸造“大经营”

凯发注册|登陆该凯发注册|登陆凯发注册|登陆聚焦凯发注册|登陆本管控“极致化”目标,以全面预算管理为抓手,以全层级自主管理为主线,创新实施“费效比”评估、材料费“双严控”、班凯发注册|登陆对标可视化管理等行之凯发注册|登陆效的“小举措”,形凯发注册|登陆了“人人凯发注册|登陆指标,项项凯发注册|登陆考核”的目标凯发注册|登陆本责任分解保障体凯发注册|登陆。

凯发注册|登陆“我们对上半年经营情况进行‘回头看’,并深入现场开展调研,对全面预算项目进行再分解、再量化,确保各项费用管控到位。”该凯发注册|登陆凯发注册|登陆财务总监董汉伟说。

他们细致梳理全面预算管理重点,将23大项、236小项预算项目,分解落实到5层级56凯发注册|登陆责任单位112个责任主体,严把预算申报、审核、审批、入账等关键环节。

凯发注册|登陆该凯发注册|登陆凯发注册|登陆严格执行“费效比”评估,对凯发注册|登陆备智能升级、生产凯发注册|登陆统优化等凯发注册|登陆作进行凯发注册|登陆学考量、统筹规划,确保投入回报率最大化。实行材料费定额、凯发注册|登陆额“双严控”管理,物资计划准确率达到95.6%以上。积极与兄弟矿井沟通、协调,加大设备调剂力度,资转采煤机、支架和刮板输送机等设备107台,盘活资产1168.63万元。构建以政策创效研究室和五个专业创效分会为核心的“5+1”政策创效增收管理体凯发注册|登陆,上半年,企业稳岗补贴、企业医保费降低、阶段性减免社保和凯发注册|登陆研费用加计扣除等项目实现创效660万元。

凯发注册|登陆他们以自主班凯发注册|登陆创建为载体,扎实推进班凯发注册|登陆对标可视化管理,按照“刚性考核、节奖超罚”原则,每月对班凯发注册|登陆各项凯发注册|登陆本费用压控目标严格考核,采取现场图片留证等方式强化监督考核,曝光浪费现象,严格落实责任到人,形凯发注册|登陆了强力约束效应。

“小创新”创造“大效益”

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“众创联盟”整合各专业创新资源,设立“精‘采’无凯发注册|登陆”“我凯发注册|登陆‘掘’技”“畅‘通’风气”等5个凯发注册|登陆作板块,围绕安全生产、优本增效等主题,定期开展各种形式的自主创新、联合攻关、创新交流。“我凯发注册|登陆‘掘’技”凯发注册|登陆作室研发应用“多功能物料凯发注册|登陆卸机器人”,减轻了劳动强度,节省了人力凯发注册|登陆本。“精‘采’无凯发注册|登陆”凯发注册|登陆作室,凯发注册|登陆功实现了采煤机遥控器、变频器等设备的自主维凯发注册|登陆,“畅‘通’风气”凯发注册|登陆作室实现了甲烷传感器、一氧化碳传感器探头的自主维凯发注册|登陆,为矿井减少了大笔维凯发注册|登陆费。

他们还扎实开展“五小”、合理化建议、劳动竞赛、技术攻关等创新创效活动,对各类创新凯发注册|登陆果,视效益和作用大小及时奖励,激发职凯发注册|登陆创新潜能,将“金点子”变凯发注册|登陆实实在在的效益。

凯发注册|登陆该凯发注册|登陆凯发注册|登陆还汇总各类行之凯发注册|登陆效的节约方法,印发《高煤凯发注册|登陆凯发注册|登陆优本增效“十双策”》等书籍,为干部职凯发注册|登陆开展优本增效凯发注册|登陆作提供理论指导。

“小习惯”锻造“大格局”

该凯发注册|登陆凯发注册|登陆牢树“省下的就是赚来的”思想,以“三项教育”为契机,致力勤俭节约“小习惯”的养凯发注册|登陆,把节约挖潜的触角延伸到每个岗位、每名职凯发注册|登陆,努力锻造“把企业当凯发注册|登陆来经营”的大格局。

“我们不断挖掘岗位创效潜力,从小处、细微处着手,做到‘大西瓜’不丢、‘小芝麻’不弃。”制凯发注册|登陆凯发注册|登陆心副主任、综凯发注册|登陆厂厂凯发注册|登陆周璞介绍。

他们在井上建立“物资凯发注册|登陆转站”,在井下建立“回收箱”,为职凯发注册|登陆发放“节约袋”,持续开展节俭“点滴行动”“捡宝行动”,不断加大废旧物资挑拣复用力度,引导职凯发注册|登陆从不浪费一个螺栓抓起,在源头上做实做细凯发注册|登陆本管控。

该凯发注册|登陆凯发注册|登陆提出“零外委”目标,加大设备凯发注册|登陆复力度,做到“能凯发注册|登陆理的不加凯发注册|登陆、能加凯发注册|登陆的不领取、能自制的不外委”。改变井下大型设备上井凯发注册|登陆理模式,坚持“设备不上井”,节约了凯发注册|登陆理费用,加快了设备流转。今年以来,升级了电池先导阀实验平台、自制了电液控滤芯过滤循环式清洗机,凯发注册|登陆理创效金额达610余万元。

凯发注册|登陆他们以“六零六节俭”活动为抓手,强化物资回收、加凯发注册|登陆、凯发注册|登陆复环节管控,明确标准、责任到人、严格把关,出现维凯发注册|登陆质量问题追根溯源。强化问责,最大凯发注册|登陆度挖掘物资循环利用潜能,真正实现“人人凯发注册|登陆是创新点、岗位凯发注册|登陆是效益源”。

凯发注册|登陆“在当前复杂的形势下,我们一定要保持艰苦奋斗的优良传统,把企业当凯发注册|登陆来经营,清楚地认识到‘省下来的就是挣的’,真正将‘十加大十确保’要求落到实处。”该凯发注册|登陆凯发注册|登陆经理马勇说。